Cómo administrar proyectos a través de los Mapas Mentales

Enero 30, 2019 a las 11 AM tiempo de la Ciudad de México (GMT – 5)

La administración de proyectos es una habilidad no sólo clave sino de supervivencia organizacional. Sin embargo, de acuerdo a la última investigación del Project Management Institute (Estudio del PMI – Pulse of Profession, 2017) más del 35% de los proyectos son un rotundo fracaso y más del 50% rebasan los tiempos y presupuestos estimados.

El reto de la administración de proyectos en el Siglo XXI es revertir estos números. En este webinar magistral, organizado por el Tecnológico de Monterrey, presentaremos cómo los Mapas Mentales pueden ayudarnos a gestionar proyectos de forma mucho más efectiva y productiva. Según el estudio hecho por Chuck Frey en el 2012, en empresas Fortune 500, la productividad en los proyectos aumenta más de un 30% cuando se usan los Mapas Mentales. Asimismo, la investigación conducida por Henry Toi (2012), sugiere que la efectividad de los proyectos se incrementa un 60% promedio cuando se administran con ayuda de los Mapas Mentales.

Los temas que cubriremos son:

  • Breve semblanza del estado actual de la administración de proyectos
  • Cómo los Mapas Mentales ayudan a incrementar la efectividad y la productividad de los proyectos
  • Cómo se desarrolla un proyecto a través de los Mapas Mentales bajo los paradigmas ágiles y de cascada.
  • Sesión de preguntas y respuestas
Conferencista
Dr. Jorge O. Castañeda

Dr. Jorge O. Castañeda

Presidente Buzan las Américas

El Dr. Castañeda es considerado el experto número uno en Mapas Mentales en las Américas. Es co-autor (junto con Tony Buzan) de los libros “La Gráfica Más Importante del Mundo” (2012), “Mapas Mentales en las Ciencias de la Administración” (2010) y “Técnicas y Aplicaciones del Mind Mapping” (2008). También es autor de la Investigación en Múltiples Inteligencias (2007) y del Estudio de las Curvas de Recordación (2006). El Dr. Castañeda es inventor de la metodología FISHER para desarrollar la inteligencia creativa y de la técnica “Mapeo Sistémico de la Causa Raíz” para el análisis y solución de problemas organizacionales , las cuales se han usado exitosamente en diversas partes del mundo.

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